風險控管程序

自2018 年起即每年實施風險評估,並定期一年一次呈報至董事會,2021 年訂定「風險管理政策及程序」經董事會通過。由風險管理小組每年召集功能單位代表,評估及篩選出重要風險,彙整分析統計結果呈報至經營管理會議,由風險權責單位報告因應措施由經營管理會議討論核准,結果由董事長室呈報董事會。風險鑑別範圍包括策略佈局、營運管理、資訊技術、人力資源、財務運作、其他外界風險等。

 

 

 

2022 年辨識主要風險及因應

公司治理

  • 資訊系統風險:如資安防護重大議題回應。
  • 市場變動風險:因國際政治因素、晶圓供需變動等影響,使供給與需求變得更加不穩定,擬更加強與客戶及供應鏈的關係。

社會共榮

  • 產能因應及供應鏈關係風險:保持與供應商互動往來;緊盯巿場動向,掌握供需變化。內部及時分享巿況動態,相關會議落實報告機制。定期及不定期與供應商會議及互動,溝通雙方的產能、產品品質、交期等。
  • 客戶服務及關係風險:保持與客戶互動往來;以客戶服務團隊,有專任的業務、產品應用工程、品保等同仁提供服務。

  • 人才育留風險:持續提升員工待遇,共享公司經營績效,建立多項溝通管道,開設各類教育訓練,參與專案工作,隨時準備培育適當的人才。

永續環境

  • 環境保護風險:因符合SDGs,更加強產品規格制定及技術突破,以便開發出耗能更低,晶圓尺寸更小的 IC。
  • 氣候變遷風險機會與因應:如氣候變遷風險機會與因應說明回應。